Cómo Gestionar e Implementar una Auditoría en RRHH
Metodologías y herramientas para realizar una auditoría de RRHH que nos permita detectar fallos en nuestra gestión e implementar soluciones para corregirlos.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 19 de Mayo de 2026 | 28 de Agosto de 2026 | Reservar (pago seguro) |
| 17 de Junio de 2026 | 28 de Septiembre de 2026 | Reservar (pago seguro) |
Duración: 80 horas
Precio: 296 Dólares Americanos
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
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Objetivos
Reconocer, identificar y analizar todos los procesos internos inherentes del área de RRHH.
Conocer los conceptos básicos y el porqué de la auditoría interna.
Identificar las principales ventajas de realizar una auditoría de RRHH.
Cuáles son los pasos a seguir.
Desarrollar y conocer las competencias requeridas para las actividades propias de las auditorias.
Comprender la vinculación existente entre RRHH y las otras áreas de la organización.
Brindar herramientas que contribuyan a un proceso exitoso del área a auditar.
Conocer cómo gestionar y realizar una auditoría específicamente tanto del área HARD como del área SOFT.
Conocer la planificación, gestión y seguimiento de los procesos a auditar.
Gestionar y analizar la documentación requerida para un correcto proceso de auditoría de RRHH.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Cómo Gestionar e Implementar una Auditoría en RRHH , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Evelin Vettori
Consultora Senior de RRHH con más de 10 años de experiencia en organizaciones de ámbito público y privado en las áreas de capacitación, desarrollo e implementación de auditorías y normas de calidad.
Preguntas frecuentes
¿Cuáles son los 4 procesos de RRHH que pueden ser auditados?
Reclutamiento y selección, nómina y administración de personal, formación y desarrollo, y evaluación del desempeño/compensación, porque concentran riesgos legales, costes y experiencia del empleado.
¿Cuáles son las 4 técnicas de auditoría de RRHH?
Revisión documental (expedientes, contratos, políticas), entrevistas y cuestionarios, muestreo y pruebas de cumplimiento (nóminas, altas, tiempos), y análisis de datos/KPIs (rotación, absentismo, brechas).
¿Cómo se hace una auditoría de RH?
Se define alcance y criterios, se recopilan evidencias (documentos, datos, entrevistas), se evalúa cumplimiento y riesgos, y se emite informe con hallazgos y plan de acciones (responsables, plazos y seguimiento).
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