Cursos de Financiera

Análisis y Gestión efectiva de Costes

Herramientas y estrategias para el control y la gestión de costes con el objetivo de maximizar la rentabilidad y la eficiencia en la empresa.

Convocatorias

Fecha inicio
Fecha final
Inscripción al Curso
20 de Noviembre de 202428 de Febrero de 2025Abierta - Inscríbete
11 de Diciembre de 202428 de Marzo de 2025Abierta - Inscríbete
22 de Enero de 202528 de Abril de 2025Abierta - Inscríbete

Duración: 80 horas

Precio: 462 Dólares Americanos

Diploma: Para compartir online de forma segura

(51) 17007907 (34) 601 615 098

Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:

Transferencia bancaria

Visa

Objetivos

Cuál es el proceso contable para el cálculo de los costes de una empresa Cuáles son los factores que repercuten en los costes directos, indirectos, fijos y variables de una organización Qué herramientas nos permiten evaluar los costes asociados a inversiones, industrializaciones o a la fabricación Qué información es necesaria para determinar el coste Qué diferencias hay entre el modelo de costes por departamento y el modelo de costes por secciones Qué criterios utilizar para evaluar el consumo de los recursos y la eficiencia de las operaciones Qué métodos hay para la estimación de costes Cuál es la finalidad del Modelo de Costes basado en Actividades (ABC) Cómo analizar los resultados con el Direct Costing De qué herramientas disponemos para comparar los costes que se están soportando contra los que se planificaron en una organización El Cuadro de Mando como herramienta clásica de seguimiento de objetivos presupuestados y estratégicos Cómo se determinan los productos o servicios que son más rentables para la empresa Cómo aplicar herramientas de control de costes de manera estratégica Cómo implantar un sistema de gestión de costes para optimizar los resultados de la empresa.

Autor / Tutor del curso

El contenido y las herramientas pedagógicas del curso Análisis y Gestión efectiva de Costes , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:

Pau Figuera Vinué

Asesor estratégico y de operaciones.

Ha desarrollado su tarea profesional como directivo en el sector de automoción y fabricación de bienes de equipo.

Colaborador en numerosos proyectos de consultoría, en distintos sectores y áreas, ha contribuido también en la formación de numerosas promociones de directivos y técnicos.

Es autor de numerosos artículos y publicaciones técnicas.

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Análisis y Gestión efectiva de Costes

Iniciativas Empresariales miembro de: Ancypel (Anced y APel) y Autoforma

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