Hoshin Kanri y OKR para equipos y organizaciones ágiles
Aplicación práctica de la metodología Hoshin Kanri en la estrategia, planificación y mejora continua de la empresa.
Convocatorias
| 20 de Noviembre de 2024 | 28 de Febrero de 2025 | Abierta - Inscríbete |
| 11 de Diciembre de 2024 | 28 de Marzo de 2025 | Abierta - Inscríbete |
| 22 de Enero de 2025 | 28 de Abril de 2025 | Abierta - Inscríbete |
Duración: 50 horas
Precio: 260 Dólares Americanos
Diploma: Para compartir online de forma segura
(51) 17007907 (34) 601 615 098
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
Visa
Objetivos
Dar valor al proceso de planificación y dotarle de una dimensión estratégica que integre y genere el compromiso y la colaboración necesaria de todo el personal por conseguir resultados de éxito.
Saber combinar elementos esenciales en el éxito de un negocio que, aunque pudieran parecer contrarios son (y deben ser) totalmente compatibles: estrategia y operativa, rutina e innovación, capitalizar el conocimiento que funciona e implantar una filosofía basada en la mejora continua.
Comprender el proceso de transformación que los equipos necesitan para manejar contextos de incertidumbre y cómo orientarlos a una gestión basada en objetivos.
Cómo elaborar paso a paso una matriz Hoshin Kanri para implantar un proceso de planificación estratégica de éxito.
Aprender 8 técnicas para fomentar la mejora continua.
Cómo ejecutar de forma controlada y hacer un seguimiento a la planificación estratégica.
Cómo dar seguimiento y revisar las medidas que no dan valor añadido o que no tienen el impacto esperado.
Cómo dar un paso más allá de los KPIs y tener un marco de actuación en el que alinear el conjunto de la empresa u organización.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Hoshin Kanri y OKR para equipos y organizaciones ágiles , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Susana Fernández Casla
Psicóloga colegiada M-25384. Premio Global Coaching 2020 Consejo Europeo. Máster y estudios de Doctorado en Organización y RRHH. Experta en estrategia de negocio, RRHH / Talento y gestión del cambio, ofrece, desde 2013 y con clientes en más de 20 países, servicios como asesora de confianza a CEOs, equipos directivos, líderes y responsables tanto de grandes corporaciones como de PYMES y entidades no lucrativas que desean alcanzar resultados de éxito.
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