Eneagrama y Liderazgo en Organizaciones Horizontales
Conozca y domine esta potente herramienta de autoconocimiento para entender mejor las distintas personalidades de la gente que le rodea, sus hábitos y su relación laboral con los mismos.
Convocatorias
| 20 de Noviembre de 2024 | 28 de Febrero de 2025 | Abierta - Inscríbete |
| 11 de Diciembre de 2024 | 28 de Marzo de 2025 | Abierta - Inscríbete |
| 22 de Enero de 2025 | 28 de Abril de 2025 | Abierta - Inscríbete |
Duración: 30 horas
Precio: 180 Dólares Americanos
Diploma: Para compartir online de forma segura
(51) 17007907 (34) 601 615 098
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
Visa
Objetivos
Alinear los valores corporativos con las necesidades de la nueva realidad organizativa: el cambio de paradigma hacia una sociedad digital y la dimensión de su impacto en las estructuras jerárquicas tradicionales.
Conocer cuál es el papel del equipo como unidad productiva central e independiente dentro del nuevo paradigma organizativo.
Aprender a gestionar equipos de trabajo de un modo eficiente, bajo entornos de cambio e imprevisión constante.
Introducir los orígenes y el funcionamiento del eneagrama de la personalidad y cómo aplicarlo como metodología para potenciar la eficiencia del equipo.
Analizar la creciente necesidad de autorrealización de las personas y su alineamiento con los requerimientos de la economía del conocimiento.
Conocer los principios y el funcionamiento de las organizaciones evolutivas Teal.
Evaluar el encaje de la autogestión como una alternativa organizativa viable dentro del nuevo contexto horizontal.
Subrayar la necesidad de promover la transición de un modelo de liderazgo autocrático a otro colaborativo.
Entender la horizontalidad como un concepto totalmente funcional y aplicable dentro del actual contexto de innovación organizativa.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Eneagrama y Liderazgo en Organizaciones Horizontales , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Álvaro Carrazón Villarta
Licenciado en Ciencias Políticas por la UCM. Máster en Gestión Medioambiental por la UC3M. Consultor de Gestión del Cambio APMG y Coach personal certificado por ICF, posee amplia experiencia en el manejo de herramientas muy novedosas como son el Eneagrama de la Personalidad y la Morfopsicología orientadas a la gestión del talento, el aumento del rendimiento de los equipos y la mejora del clima dentro de las organizaciones.
Trabaja además en los nuevos enfoques organizativos horizontales, el liderazgo colaborativo, la autogestión y todo lo que tenga que ver con el desarrollo personal y el autoconocimiento.
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