Gestión de Riesgos Estratégicos
Para fortalecer la resiliencia y la competitividad de su organización mediante una planificación estratégica basada en riesgos.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 19 de Febrero de 2026 | 28 de Mayo de 2026 | Inscripción abierta |
| 19 de Marzo de 2026 | 28 de Junio de 2026 | Inscripción abierta |
Duración: 30 horas
Precio: 170 Dólares Americanos
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
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Objetivos
Comprender los conceptos de entorno, partes interesadas y gestión de riesgos, conceptos clave del pensamiento basado en riesgos y su importancia en la planificación estratégica.
Comprender cómo la gestión de riesgos puede ser integrada de manera efectiva en los procesos de gestión para mejorar el desempeño y la resiliencia en la organización.
Proporcionar un marco para identificar, analizar, responder y monitorizar los riesgos potenciales que pueden afectar a la consecución de los objetivos de la empresa.
Desarrollar competencias para integrar de forma efectiva la gestión de riesgos en el sistema de gestión y planeación estratégica de la empresa.
Proveer una metodología ágil para la elaboración de un plan de gestión de riesgos por objetivos adaptado a la realidad de cada organización.
Fomentar una cultura de anticipación y respuesta rápida ante eventos inesperados.
Convertir la gestión de riesgos en una ventaja competitiva para la empresa que impulse su excelencia y sostenibilidad organizacional.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Gestión de Riesgos Estratégicos , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Betzy Beatriz Gil González
Auditora líder internacional. Especialista en el desarrollo, implementación y mejora de sistemas de gestión integrados HSEQ, laboratorios y responsabilidad social empresarial.
Consultora y facilitadora en mejora de procesos, sistemas de gestión formación de auditores, control estadístico de procesos, buenas prácticas de manufactura y almacenamiento.
Preguntas frecuentes
¿Qué son los riesgos estratégicos?
Son amenazas u oportunidades que pueden afectar a los objetivos clave y a la ventaja competitiva de la empresa, como cambios de mercado, regulación, tecnología, competencia, reputación o decisiones de inversión mal alineadas.
¿Cuáles son los 5 tipos de gestión de riesgos?
Identificar riesgos, evaluar probabilidad e impacto, definir respuestas y controles, implementar y comunicar medidas, y monitorizar y revisar continuamente para ajustar el mapa de riesgos.
¿Qué es la gestión de riesgos estratégicos?
Es el proceso de detectar y gestionar riesgos que impactan la estrategia, integrándolos en la toma de decisiones, la planificación y el seguimiento de objetivos, para proteger el negocio y aprovechar oportunidades con control.
¿Cuáles son las 4 etapas de gestión de riesgo?
Identificación de riesgos, análisis y evaluación, tratamiento o respuesta (mitigar, transferir, evitar o aceptar) y seguimiento/monitorización con revisión periódica.
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