Auditoría de los Procesos de Producción
Para analizar en profundidad los procesos de producción con el objeto de identificar posibles fallos, pérdidas de tiempo o reprocesos que puedan representar costes, baja productividad o falta de calidad en nuestro producto.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 19 de Mayo de 2026 | 28 de Agosto de 2026 | |
| 17 de Junio de 2026 | 28 de Septiembre de 2026 |
Duración: 60 horas
Precio: 285 USD
Equivalente aprox.: 978 PEN
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
900 670 400
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
Visa
PayPal
Stripe
Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Al finalizar este curso podrás:
- Cómo identificar los aspectos que pueden afectar a la productividad y a la calidad de los procesos.
- Cómo definir los conceptos que deben aplicarse para entender la función de control de la producción industrial.
- Cómo identificar los diferentes tipos de sistemas y de procesos, y en base a sus características determinar la mejor forma de controlarlos.
- Cuáles son las diferentes metodologías que se aplican en la mejora de procesos.
- Qué información relevante debe contener una hoja de proceso.
- Cómo profundizar en el conocimiento de la mejora continua a través de las auditorías.
- Cómo determinar de forma objetiva si un proceso industrial está o no bajo control en comparación con una norma o estándar.
- Cómo identificar, definir, informar y controlar diferentes indicadores de producción como forma de auditar de forma continua.
- Cómo presentar el informe de auditoría con sus recomendaciones.
Temario del curso
Sistemas y procesos
- Introducción y conceptos generales.
- Sistemas.
- Procesos y layout.
Auditoria y mejora continua
- Metodología de la mejora continua.
- Interrelación entre la mejora continua y la auditoría.
Auditar para organizar la producción y los procesos
- Introducción y conceptos generales. Evidencias y registros.
- Estandarización.
- Auditoría de procesos.
- Auditoría de producto.
- En resumen.
Metodologia para auditar
- Bases para una auditoría.
- Diseño e infraestructura.
- Estudio de los procesos productivos.
- Revisión de la planificación de la producción.
- Verificación de la logística aplicada al proceso productivo.
- Revisión del flujo de proceso.
- Análisis personal operativo.
- Verificación del control de rendimientos.
- Conclusión y plan de acción.
- La auditoría continua: indicadores de producción y procesos.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Auditoría de los Procesos de Producción , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Antonio Salado Ortiz
Licenciado en Ciencias Químicas. Consultor freelance en Dirección de Operaciones cuenta con más de 30 años de experiencia en funciones de Management en áreas de: operaciones, diseño, gestión y mejora de procesos y Lean Manufacturing.
Cursos relacionados
Estudio, Análisis y Mejora de Métodos y Procesos Industriales
Metodologías para aumentar la productividad de su industria y reducir sus costes operativos. .
Indicadores de Producción en Fábrica
Herramientas y metodologías que faciliten la selección, construcción y gestión de indicadores para evaluar, analizar y efectuar un correcto seguimiento de los procesos industriales..
Monitorización de procesos con el Sistema MES
Para monitorizar en tiempo real el funcionamiento de las plantas productivas con el objetivo de reducir tiempos y costes de fabricación..