11 de Diciembre de 2024 | 28 de Marzo de 2025 | Abierta - Inscríbete |
22 de Enero de 2025 | 28 de Abril de 2025 | Abierta - Inscríbete |
Duración: 100 horas
Precio: 340 Dólares Americanos
Diploma: Para compartir online de forma segura
(51) 17007907 (34) 601 615 098
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
Visa
Qué herramientas permiten la estructuración e implementación de la planificación y administración de proyectos de construcción.
Qué elementos existen relacionados con la estimación de costos.
De qué técnicas disponemos para realizar estimaciones de costos reales y confiables como elemento fundamental de las ofertas comerciales referidas al área de construcción.
Cómo identificar las partidas integrantes de un presupuesto de construcción.
Cómo identificar los diferentes insumos de una obra y sus incidencias en el costo total de la misma.
Cómo analizar e integrar los costos directos e indirectos al presupuesto atendiendo a las especificaciones del proyecto y a los requerimientos del cliente.
Cuál es la estructura de una hoja de análisis de precios unitarios.
Cómo definir cada uno de los elementos que la integran.
Cómo realizar la gestión de costos de materiales, mano de obra, equipos y maquinaria.
Cómo elaborar un presupuesto a precio unitario y tiempo determinado con la finalidad de conocer el importe total de una actividad (obra y servicio) en el sector de la construcción.
Cómo calcular los costos de horas / hombre de ingeniería de un proyecto.
Cómo desarrollar los procesos relacionados con la estructura de las ofertas de servicios profesionales de ingeniería.
Cómo se estructura y realiza una oferta comercial o económica de una obra, ya sea para consumo interno o para participar en un concurso o licitación.
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Gestión avanzada de Presupuestos para empresas de Construcción , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Licenciada en Administración de Empresas con formación en Finanzas, Ingeniería de Costos y Gerencia de Construcción, desarrollando las áreas de contratación de obras y servicios, elaboración de ofertas técnicas, administrativas, sociales y económicas, especificaciones técnicas, estimación de costos, organización de proyectos de ingeniería y construcción… Cuenta además con amplia experiencia docente en acciones de formación y mejora tanto profesional como personal.
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