11 de Diciembre de 2024 | 28 de Marzo de 2025 | Abierta - Inscríbete |
22 de Enero de 2025 | 28 de Abril de 2025 | Abierta - Inscríbete |
Duración: 60 horas
Precio: 240 Dólares Americanos
Diploma: Para compartir online de forma segura
(51) 17007907 (34) 601 615 098
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
Visa
Conocer los conceptos y principios básicos en la planificación de proyectos y cómo aplicarlos en Primavera P6.
Conocer los antecedentes históricos en la planificación de proyectos y las Metodologías de Camino Crítico (CPM) en las que se basa Primavera P6.
Definir con claridad los conceptos de actividad, recursos y relaciones.
Comprender cómo se estructura la información dentro de la base de datos de Primavera P6, atendiendo a la estructura organizativa o jerárquica de la empresa (OBS) y a la estructura organizativa de los proyectos dentro de dicha empresa (EPS).
Crear y asignar calendarios al proyecto y/o a los recursos del mismo.
Generar en Primavera P6 el alcance de nuestro proyecto y la secuencia que se debe seguir para llevar a cabo los trabajos en el mismo, esto es, la WBS, las actividades que la conforman y las relaciones entre las mismas.
Crear y asignar recursos de distinto tipo en Primavera P6 para ser usados por los distintos proyectos.
Entender cómo se puede realizar en Primavera P6 la fase de seguimiento y control del proyecto.
Obtener los diagramas e informes más importantes para visualizar la información.
Comprender y profundizar en la técnica de "Earned Value Management (EVM)".
Analizar los aspectos más importantes de las "Extension of Time (EOT) Claims".
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Planificar Proyectos con Primavera P6 , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos ha desarrollado su carrera profesional ocupando distintas posiciones en la gestión de proyectos de Obra Civil, Edificación y Obra Industrial en diferentes empresas.
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