Para poner en marcha un Plan de Continuidad de Negocio (BCP) ante cualquier amenaza que ponga en peligro la infraestructura tecnológica de nuestra empresa y minimizar así el impacto que pueda causar.
Para realizar presentaciones de alto impacto en PowerPoint.
Para gestionar e implementar controles que garanticen la seguridad de los sistemas de información ante los delitos cibernéticos.
Conocimientos y herramientas prácticas para el desarrollo de la venta on-line de productos de farmacia y parafarmacia.
Conocimientos prácticos para la administración de la tesorería internacional: gestión de tesorería, gestión de riesgos y optimización del working capital en empresas que cuentan con proveedores, clientes y empresas subsidiarias en diferentes países y distintas monedas.
Conocimientos para examinar internamente la información contable de la empresa y determinar si refleja correctamente la imagen fiel de su situación.
Metodologías y herramientas para una correcta organización, planificación y control del mantenimiento industrial.
Habilidades en comunicación y relaciones que mejoran el clima laboral de la empresa, aportan respeto, responsabilidad, compromiso y tranquilidad tanto a jefes como a trabajadores y, en consecuencia, generan un buen ambiente de trabajo.
Metodologías prácticas para la creación de indicadores KPI con el objetivo de medir y controlar la gestión en la empresa.
Herramientas y metodologías que faciliten la selección, construcción y gestión de indicadores para evaluar, analizar y efectuar un correcto seguimiento de los procesos industriales.
Métodos y herramientas para la correcta gestión y organización de un almacén.
Metodologías y técnicas para el diseño, la planificación y organización del almacén en función de su tipo de actividad y volumen de trabajo.
Metodologías y herramientas para construir el mapa del talento y conocer el potencial existente en su organización.
Estrategias y métodos para una negociación eficaz de compras.
Puntos clave, enseñanzas y metodologías para realizar una exitosa entrevista de selección de personal.
Convierte tus datos de inteligencia empresarial en conclusiones de datos mediante la creación y la configuración de paneles de POWER BI.
Herramientas para realizar las funciones de RRHH con alta calidad, productividad y con equilibrio y autocuidado de su sistema emocional.
Estrategias para abordar, gestionar y resolver conflictos con los empleados por parte de RRHH y de los líderes de equipos de trabajo.
Metodologías y herramientas para analizar el proceso actual de compras de la empresa e identificar oportunidades de mejora.
Metodologías y herramientas para transformar y hacer más estratégica la función de compras.
Modelos, técnicas y herramientas para planificar, organizar y controlar la producción y mejorar la gestión de los procesos productivos.
Para lograr la máxima calidad, precio y servicio en la compra de materiales, servicios y subcontratos para las obras.
Conozca los aspectos clave para el cálculo de costes de su empresa.
Técnicas y herramientas para ajustar los tiempos de producción, agilizar cambios de máquinas, reducir costes y mejorar la rentabilidad del proceso productivo.
Claves para optimizar la gestión y los procesos logísticos del comercio internacional (selección de empresas y medios de transporte, documentación, seguros, contratos, etc.).
Claves para mejorar la posición de la empresa en la contratación del transporte nacional e internacional por carretera, prevenir y/o formalizar reclamaciones y gestionarlas eficazmente.
Para dominar las funciones que ofrece Excel en el análisis y la creación de modelos económico-financieros de la empresa.
Conozca y domine los puntos clave de la negociación de ventas para superar el NO, aumentar su eficacia y obtener los mejores resultados.
Herramientas y metodologías para la identificación de oportunidades de ahorro en las compras.
Para dominar las herramientas que ofrece Excel para integrar, gestionar y controlar toda la información de acciones comerciales y sus resultados.
Metodología práctica de uso del sistema SCADA para visualizar y monitorizar de manera gráfica y en tiempo real los procesos productivos de una planta y tomar las mejores decisiones en base a la información obtenida.
Para realizar una correcta estiba con la máxima seguridad de la carga que se transporta.
El secreto de la gestión de los costes logísticos en un Business Game con 13 ejemplos prácticos.
Para comprender y analizar con perspectiva financiera la realidad de su empresa.
Claves para la interpretación de la comunicación no verbal y detección de mentiras de los candidatos a una selección.
Métodos y herramientas para determinar qué se debe medir y por qué en el mantenimiento para comprobar su eficacia y eficiencia y lograr desarrollar un proceso de mejora continua.
Para planificar adecuadamente la entrada de nuevos empleados en la empresa.
Metodologías y herramientas clave para evaluar y calificar a los proveedores que abastecen las plantas elaboradoras de medicamentos.
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